Objetivo

Desarrollar habilidades para liderar permite asumir una tarea, no exenta de riesgos, con mayores niveles de conciencia de los propios recursos y limitaciones a la hora de enfrentar las demandas de los diferentes interesados.

Contenidos

Noción de liderazgo dentro de la gobernabilidad de un proyecto.

Liderazgo y desafíos adaptativos de las partes interesadas

Gobernabilidad y resistencia al cambio

El liderazgo es una conversación: habilidades clave de intervención

El conflicto en los equipos de proyecto: funcional y disfuncional.

Auto-liderazgo: estilos frente a la resistencia al cambio de las partes interesadas

El equipo de proyecto de alto desempeño como proceso: rol del líder

Intervención en situaciones de conflicto dentro del equipo de proyecto.

Toma de decisiones individual y en equipo: procesos asociados.

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